We zijn inmiddels begonnen aan 2016. Tijd om vooruit te kijken. Wat gaan we doen? Wat vinden we belangrijk?
We bouwen voort op wat we hebben gerealiseerd in de afgelopen jaren en houden rekening met wat ons de komende jaren te wachten staat. Onze zorgvisie is daarbij leidend.
Ons doel is een ‘goed leven’ voor onze cliënten en ‘mooi werk’ voor onze medewerkers. En dat alles binnen onze financiële mogelijkheden . Wat we doen moet bijdragen aan het welzijn van cliënten en aan de relatie tussen cliënten en medewerkers. We willen dichtbij onze cliënten en hun vertegenwoordigers staan. We streven naar een eenvoudige, zichtbare organisatie, duidelijke procedures en protocollen en deskundige medewerkers.
Er komt meer ruimte voor cliënten, verwanten en medewerkers om zaken zelf te regelen. Zelforganiserende teams voeren de regie over hun eigen woon- en dagbestedingslocatie. In overleg bepalen zij hoe dat goede leven voor de cliënt en dat mooie werk voor medewerkers kunnen worden bereikt.
Het proces om tot zelforganiserende teams te komen heet STERK: Samen Toewerken naar Eigen Regie en Kracht. In 2015 zijn we hiermee begonnen, in 2016 breiden we het verder uit. Het betekent meer vrijheid voor de teams. Die ontwikkeling noodzaakt ons tegelijkertijd tot het nadenken over en formuleren van onze gezamenlijke opdracht – onze missie. Daarom is deze ‘kaderbrief’ gemaakt.